教授建议企业管理新生代农民工从严转“善”

　　□据新华社电

　　黄褐色的长发，几缕头发遮住小半张脸，双眼不时闪过与年龄不相符的深邃……新生代农民工活跃在大大小小的工厂车间。

　　跳槽只因“不高兴干”

　　我国近年出现“新生代农民工”。据了解，这些“80后”、“90后”农民工约占农民工总数的60％，未来5年至10年，他们将逐渐成为农民工的主力军。与父辈不同，他们个性张扬，无所畏惧。

　　“这是我第10次找工作了。”看着记者因吃惊而瞪大的眼睛，沈小勇不以为然。这个来自广西的23岁青年，1年中先后换了9次工作。对于跳槽的理由，他简单概括为“不高兴干”。具体说来，有工资不够高，有不愿意加班，还有工厂管得太严。最短的一次，他在厂里只做了4天，就选择了离开。已打工3年的黄健对工作的规划清晰：凡是对身体有害的行业、管得太严的企业，给多少钱也不去，“要干有技术含量的活”。黄健现在苏州吴中区一家模具作坊上班，月收入近3500元。

　　要求企业更人性化

　　刚刚过去的这个冬天，江苏下了几场雪。下雪天，常州武进区礼嘉镇华渡工业园里的某民营企业“老板”管仲建清晨6点钟就扫雪、铺防滑垫。管仲建告诉记者，对于下雪天迟到的员工，公司不罚款，反而要表扬。 “现在厂里‘80后’、‘90后’工人居多，他们的自尊心和逆反心理强，日常管理更要注重人性化，多鼓励少批评。 ”

　　“一般的工厂，人员流动率在20％左右，而‘80后’‘90后’员工多的厂子，流动率最高接近60％。 ”南亚塑胶工业有限公司是一家位于昆山的台资电子企业，其厂区管理处处长许万成说。为此，许万成不得不改革工厂原有的管理体制：提高员工福利待遇和薪资水平；给员工提供更多的培训和成长机会；定期组织篮球、羽毛球等比赛；安排员工赴太湖、西山等地旅游。

　　“以严留人”到“以善留人”

　　复旦大学社会科学基础部副教授邵晓莹等人认为，迥异于上一代农民工稳中求改善的生活理念，新生代农民工更多地“希望换种活法”，他们注重工作和生活的愉悦，对未来的期许普遍高于父辈。这些特征呼唤企业经营者更新管理方式，引入更具弹性、更加以人为本的管理理念。“我们欣喜地看到，越来越多的中国企业从‘以严管人’向‘以善留人’转变。 ”